De operationele doelstellingen krijgen hun vertaling in de werkpakketten. Deze stemmen overeen met de verschillende onderzoeksprogramma's, het ad-hoconderzoek en de centrale steunpunt werking.

Programma 1: Kencijfers en monitoring

JOnG! (Jeugd en Gezin)

Cohorte 0-jarigen

Basissteekproef:

• De bevraging op 24 maanden (derde wave, deel 1) startte in mei 2010, en  loopt verder tot juli 2011 (inclusief reminders) 
• De bevraging op 28 maanden (derde wave, deel 2) startte in september 2010, en loopt verder tot november 2011 (inclusief reminders)

Verdiepingsstudie:

• De bevraging van 18 maanden (gestart in november 2009) loopt verder tot december 2010
• Het tweede contact op de leeftijd van 24 maanden (gestart in mei 2010) loopt verder tot juni 2011
• Extra bevraging van 24 maanden (gestart in mei 2010) loopt verder tot juli 2011

Cohorte 6- en 12-jarigen

• Tweede wave, deel 2: de bevraging van ouders van kinderen en jongeren van respectievelijk 7,5 en 13,5 jaar oud. Vanaf de tweede wave werd de ouderbevraging opgesplitst in twee delen; het tweede deel startte in oktober 2010 en loopt verder tot januari 2011 (inclusief reminders)
• Verdiepingsstudies

VRAAG (Adolescenten met een handicap)

• Uitvoeren van verdiepende analyses op het databestand van de eerste wave
• Afhankelijk van deze verdiepende analyses met de opdrachtgever de mogelijkheid verkennen, en indien wenselijk, uitvoeren van een beperkte verdiepende studie op een subgroep van de bevraagde respondenten
• Beleidsgerichte en wetenschappelijke rapportage, waaronder het opmaken van SWVG Feiten & Cijfers met subanalyses van gegevens en het opmaken van een eindrapport

KANS (Volwassenen)

• Analyseren en beleidsgericht en wetenschappelijke rapporteren van onderzoeksgegevens van de eerste bevragingsgolf
• Opvolgen en afwerken tweede bevragingsgolf
• Plannen interviews en trainen interviewers, opvolging bevragingen
• Aanmaken en cleanen van het databestand 2e bevragingsgolf
• Opmaken van beleidsgerichte en wetenschappelijke rapportage met een tussentijdse analyse van gegevens van de 2e bevragingsgolf
• Opmaken van een eindrapport
• Verdiepingsstudie

VoZs (Ouderen)

• Opvolgen 2e bevragingsgolf
• Interviewers opleiden, en netwerk onderhouden
• Verdere analyses van wave 1
• Datacleaning en analyses van wave 2
• Beleidsgerichte en wetenschappelijke rapportage waaronder SWVG Feiten & Cijfers en werknota’s met een analyse van gegevens
• Verdiepende studie(s) van een subgroep van ‘kwetsbare’ ouderen, af te bakenen op basis van verdiepende analyse van de eerste wave

Programma 2: Evaluatie en ontwikkeling

• Voortzetten, opvolgen en evalueren van de implementatie van POP (preventie van overgewicht bij peuters en jonge kinderen)
• Implementeren van de interventie STAP (stress aanpakken) in drie regio’s, i.s.m. lokale CGG, provincie en LOGO
• Uitvoeren van de proces-evaluatie van de gemeenschapsinterventie
• Beleidsgerichte en wetenschappelijke rapportage met een tussentijdse analyse van gegevens
• Verder ontwikkelen van het Kennisplatform Evaluatie en Ontwikkeling

Voor het juridische en institutionele kader worden nog twee projecten binnen het programma voortgezet zoals gepland. Het project over ketenmanagement werd in de loop van 2010 tijdelijk geschorst, wordt in februari hernomen en in augustus 2011 afgerond. Het project over marktwerking en keuzevrijheid loopt tot eind 2011.

Marktwerking en keuzevrijheid in de ouderenzorg

• In kaart brengen van het Europees rechtskader waarbinnen voorzieningen in de ouderenzorg opereren (in het bijzonder m.b.t. staatssteun)
• Rechtsvergelijkend onderzoek naar de beleidsruimte waarover private zorgvoorzieningen in de residentiële ouderenzorg beschikken

Overheidsinstrumentarium in de zorgsector

• Verdere uitbouw kennispunt over juridisch-bestuurlijke aspecten van de Vlaamse zorgsector

Ketenmanagement

• Voortzetten van de analyses van praktijken rond ketens en netwerken in Vlaanderen met de focus op succes- en faalfactoren in verschillende sectoren: docu-mentanalyse en interviews met experts en betrokken instellingen van de tweede case (Hulp- en dienstverlening aan gedetineerden).
• Opmaken van eindrapport

Ad-hoconderzoek

Ad-hoc opdrachten leid(d)en in 2010 of in 2011 tot kwaliteitsvolle en beleidsrelevante rapporten over:

Projecten 2009

Project 1: Evaluatie van de huidige screening van adoptieouders door Diensten voor Maatschappelijk Onderzoek van de CAW’s in het kader van de geschiktheidprocedure voor interlandelijke adoptie.
Project 2: Hulpverleningstrajecten en -outcome van kinderen en jongeren in de bijzondere jeugdzorg.
Project 3: Onderzoek naar de mogelijkheid tot het ontwikkelen van een strategie en methodieken voor het evalueren van Vlaamse pre-ventieprogramma’s en –initiatieven.

Projecten 2010

Project 1: Harmonisering van basisbegrippen en -procedures in de regelgeving van het beleidsdomein WVG

• Voorstellen tot harmonisering van begrippen en procedures binnen de regelgeving van het beleidsdomein WVG
• Aanzet tot een intersectoraal toepasbaar instrumentenkader met internrechtelijke en Europeesrechtelijke toets

Project 2: Ontwikkeling indicatoren in het kader van pact 2020

• Evalueren van bestaande kernindicatoren en uitwerken van de te ontwikkelen indicatoren

Project 3: Ontwikkeling instrumentarium zorgintensiteit

• In kaart brengen welke instrumenten inzake zorggradatie en zorgintensiteit beschikbaar zijn in het Nederlandstalig zorglandschap en het internationaal zorglandschap.  
• Deze instrumenten zullen ingeschaald worden op verschillende dimensies zoals bruikbaarheid, betrouwbaarheid, validiteit, ….

Project 4: Uitgebreide impactanalyse van dienstencheques op woonzorgvoorzieningen:

• Uitvoeren van een markt- en actoranalyse. Welke woonzorgvoorzieningen hebben een werking uitgewerkt met dienstencheques? Welke niet-woonzorgvoorzieningen hebben dit gedaan?
• Uitvoeren van een impact-analyse hiervan op de diensten gezinszorg en aanvullende thuiszorg enerzijds en de diensten voor logistieke hulp anderzijds.

Centrale steunpuntwerking

• Faciliteren van de samenwerking rond de transversale onderzoeksvragen van SWVG (o.a. door het organiseren van interne methodologische seminaries) en het ondersteunen van de praktische organisatie van de bevragingsgolven
• Samenwerking met de Vlaamse Hogescholen onderhouden en ondersteunen (samenwerking op langere termijn, valoriseren van de investeringen en engagementen d.m.v. lezingen en gastcolleges, enzovoort)
• Organiseren van studiedagen.
• Uitbouw en onderhoud van de websites (inclusief een uitbreiding van het aanbod)
• Organiseren en coördineren van de communicatie over het onderzoek (website, nieuwsbrieven en –flitsen, rapporten, studiedagen, media, respondenten, partners, enzovoort)
• Organiseren en opvolgen bijeenkomsten beleids-, en praktijkplatform, en regionale terugkoppelingen.
• Samenstellen en redigeren van het jaarverslag 2010

Terug naar top

De operationele doelstellingen krijgen hun vertaling in de werkpakketten. Deze stemmen overeen met de verschillende onderzoeksprogramma's, het ad-hoconderzoek en de centrale steunpunt werking.

Programma 1: Kencijfers en monitoring

JOnG! (Jeugd en Gezin)

• 2e bevraging/dataverzameling bij 6- en 12-jarigen (opvolgen respons rate en mogelijk bijsturen).
• Opvolgen 2e bevraging geboortecohorte en verdiepingsgroep.
• Voorbereiden, opstarten en opvolgen 3e bevraging van de geboortecohorte.
• Aanmaken en cleanen van het databestand.
• Opmaken van werknota’s met een tussentijdse analyse van gegevens.

VRAAG (Adolescenten met een handicap)

• Voorbereiden en opvolgen 2e bevragingsgolf.
• Aanmaken en cleanen van het databestand.
• Opmaken van werknota’s met een tussentijdse analyse van gegevens.

KANS (Volwassenen)

• Voorbereiden en opvolgen 2e bevragingsgolf.
• Plannen interviews en trainen interviewers.
• Aanmaken en cleanen van het databestand.
• Opmaken van werknota’s met een tussentijdse analyse van gegevens.

VoZs (Ouderen)

• Voorbereiden en opvolgen 2e bevragingsgolf.
• Interviewers opleiden, en netwerk onderhouden.
• Aanmaken en cleanen van het databestand.
• Opmaken van werknota’s met een tussentijdse analyse van gegevens.

Programma 2: Evaluatie en ontwikkeling

• Voortzetten, opvolgen en evalueren van de implementatie van POP (preventie van overgewicht bij peuters en jonge kinderen).
• Implementeren van de interventie STAP (stress aanpakken) in drie regio’s, i.s.m. lokale CGG, provincie en LOGO.
• Uitvoeren van de proces-evaluatie van de gemeenschapsinterventie.
• Opmaken van werknota’s met een tussentijdse analyse van gegevens.

Programma 3: Juridisch en institutioneel kader

Voor het juridische en institutioneel kader worden de drie projecten binnen het programma voortgezet zoals gepland. Twee ervan - overheidsinstrumentarium en ketenmanagement - kennen in de loop van 2010 overigens hun afronding. Het onderzoek naar het overheidsinstrumentarium leidt tot een omschrijving en analyse van de diverse beleidsinstrumenten en hun gebruik in de Vlaamse zorgsector.

Marktwerking en keuzevrijheid in de ouderenzorg

• Vervolg van het (rechts)-vergelijkend onderzoek over de ouderenzorg: selectie van Europese systemen van ouderenzorg.
• In kaart brengen van het Europees rechtskader waarbinnen voorzieningen in de ouderenzorg opereren.

Overheidsinstrumentarium in de zorgsector

• Analyse en evaluatie van het door de overheid gehanteerde instrumentarium in het Vlaamse zorgbeleid.
• Verdere uitbouw kennispunt over juridisch-bestuurlijke aspecten van de Vlaamse zorgsector.

Ketenmanagement

• Analyseren van buitenlandse ervaringen inzake ketenmanagement in de zorgsector op basis van literatuur en interviews met experts: praktijkgerelateerde succes- en faalfactoren.
• Analyseren van praktijken rond ketens en netwerken in Vlaanderen met de focus op succes- en faalfactoren in verschillende sectoren: documentanalyse en interviews met experts en betrokken instellingen.

Ad-hoconderzoek

Nieuwe ad-hocopdrachten moeten in 2010 leiden tot kwaliteitsvolle en beleidsrelevante rapporten over:

Project 1: Evaluatie van de huidige screening van adoptieouders door Diensten voor maatschappelijk onderzoek van de CAW’s in het kader van de geschiktheidsprocedure voor interlandelijke
adoptie.
Project 2: Hulpverleningstrajecten en -outcome van kinderen en jongeren in de bijzondere jeugdzorg.
Project 3: Onderzoek naar de mogelijkheid tot het ontwikkelen van een strategie en methodieken voor het evalueren van Vlaamse preventieprogramma’s en -initiatieven.

Centrale steunpuntwerking

• Faciliteren van de samenwerking rond de transversale onderzoeksvragen van SWVG (o.a. door het organiseren van interne methodologische seminaries).
• Samenwerking met hogescholen onderhouden en ondersteunen (samenwerking op langere termijn, valoriseren van de investeringen en engagementen d.m.v. lezingen en gastcolleges, enzovoort).
• Organiseren van studiedagen.
• Uitbouw en onderhoud van de websites (inclusief een uitbreiding van het aanbod).
• Organiseren en coördineren van de communicatie over het onderzoek (website, nieuwsbrieven en –flitsen, rapporten, studiedagen, media, respondenten, partners, enzovoort).
• Organiseren en opvolgen bijeenkomsten beleids-, en praktijkplatform, en regionale terugkoppelingen.
• Samenstellen en redigeren van het jaarverslag 2009.

Terug naar top

De operationele doelstellingen krijgen hun vertaling in de werkpakketten. Deze stemmen overeen met de verschillende onderzoeksprogramma's, het ad-hoconderzoek en de centrale steunpunt werking.

Programma 1: Kencijfers en monitoring

JOnG! (Jeugd en Gezin)

• Eerste bevraging/dataverzame-ling bij 6- en 12- jarigen
• Opvolgen en evalueren van de inclusie van respondenten in de geboortecohorte en verdiepingsgroep.
• Voorbereiden, opstarten en opvolgen 2e bevraging van de geboortecohorte.
• Opmaken werknota’s met een tussentijdse analyse van de eerste gegevens.

 VRAAG (Adolescenten met een handicap)

• Opvolgen en evalueren van de inclusie van respondenten en respons rate.
• Opmaken werknota’s met een tussentijdse analyse van de eerste gegevens.

 KANS (Volwassenen)

• Opvolging screening en interviewer training.
• Opvolgen en evalueren van de inclusie van respondenten.
• Opmaken werknota’s met een tussentijdse analyse van de eerste gegevens.

 VoZs (Ouderen)

• Opvolging screening en interviewer training.
• Opvolgen en evalueren van de inclusie van respondenten.
• Opmaken werknota’s met een tussentijdse analyse van de eerste gegevens.

Programma 2: Evaluatie en ontwikkeling

• Opleiden en trainen van actoren die de implementatie van de interventies de facto realiseren (LOGO’s, scholen, eerstelijns hulpverleners).
• Ontwikkelen (gedeeltelijk) en implementeren van interventie I, POP (gezonde voeding en beweging): ontwikkeling en implementatie van de interventie i.s.m. LOGO’s, opvolgen en aansturen, evalueren van het proces en eventueel bijsturen.
• Implementeren van interventie II, psycho-educatie: implementatie van de interventie i.s.m. eerste lijnshulpverlening, opvolgen en aansturen, evalueren van het proces en eventueel bijsturen.
• Ontwikkelen en evalueren van een instrumentarium voor procesevaluatie van community based interventies.
• Aanvullen van de online inventaris evidence based practice met programma’s uit andere domeinen (vb. psychisch onwelbevinden).

Programma 3: Juridisch en institutioneel kader

Marktwerking en keuzevrijheid in de ouderenzorg

• Vervolg van het (rechts)vergelijkend onderzoek over de ouderenzorg:

• Europese systemen van ouderenzorg in kort bestek;
• Selectie nader te vergelijken stelsels.

• Opvolgen Europeesrechtelijke ontwikkelingen relevant voor de zorgsector.

 Overheidsinstrumentarium in de zorgsector

• Inventariseren en analyseren van het door de overheid gehanteerde instrumentarium in het Vlaamse zorgbeleid.
• Ontwikkelen kennispunt over bestuurlijke aspecten van de Vlaamse zorgsector.

 Ketenmanagement

• Literatuuronderzoek naar ketenmanagement in het algemeen én binnen de zorgsector: theoretische concepten; inzichten en toepasbaarheid binnen de zorgsector; theoretische succes- en faalfactoren.
• Analyseren van buitenlandse ervaringen inzake ketenmanagement in de zorgsector op basis van literatuur en interviews met experts: praktijkgerelateerde succes- en faalfactoren.
• Analyseren van praktijken rond ketens en netwerken in Vlaanderen met de focus op succes- en faalfactoren in verschillende sectoren: documentanalyse en interviews met experts en betrokken instellingen.

Ad-hoconderzoek

Project 1:      Onderzoek naar verklarende factoren voor verschillen in suïcideprevalentie in Vlaanderen in relatie tot Europese landen.
Project 2:      Indicatoren als basis voor een zelfevaluatieinstrument van CGG.
Project 3:      Het gebruik van formele kinderopvang in Vlaanderen geëvalueerd.
Project 4:      Modelontwikkeling voor de economische evaluatie van welzijns- en gezondheids-projecten en project-plannen.  

Project:    Effectevaluatie spreekuur volgens de methodiek van Triple P (level 3) en vergelijking outcome spreekuur Triple P met het huidige spreekuur opvoedings-ondersteuning.
Project:    Validatie van een protocol vraag- en aanbodverheldering voor de preventieve gezinsondersteuning van Kind en Gezin.

Centrale steunpuntwerking

Versterken van de organisatie en de interne en externe samenwerkingen (interne seminaries en teamvergaderingen, gebruikvriendelijk intranet, administratieve ondersteuning, samenwerking met andere onderzoeksinstellingen).

• Provinciale en regionale samenwerking versterken en onderhouden (samenwerkingsinitiatieven met provincies uitbouwen, samenwerking met en investeringen van lokale stake-holders valoriseren d.m.v. feedback).
• Samenwerking met hogescholen onderhouden en ondersteunen (samenwerking op langere termijn, valoriseren van de investeringen en engagementen d.m.v. lezingen en gastcolleges, enzovoort).
• Organiseren van studiedagen.
• Uitbouw en onderhoud van de websites (inclusief een uitbreiding van het aanbod).
• Organiseren en coördineren van de communicatie over het onderzoek (website, nieuwsbrieven en –flitsen, rapporten, studiedagen, media, respondenten, partners, enzovoort).
• Organiseren en opvolgen bijeenkomsten beleids-, praktijk-, en regioplatforms.
• Samenstellen en redigeren van het jaarverslag 2008.

Terug naar top

De operationele doelstellingen krijgen hun vertaling in de werkpakketten. Deze stemmen overeen met de verschillende onderzoeksprogramma's, het ad hoc onderzoek en de centrale steunpunt werking.

Kencijfers en Monitoring
Algemeen

1. Finaliseren van het dossier voor koppeling van data via de kruispuntbank;
2. Finaliseren rapport regioselectie
3. Finaliseren van de gap- en overlapanalyse in WVG: een studie naar bestaande databanken, hun exploitatie en hun resterende informatieve waarde.

1. Finaliseren onderzoeksprotocol
2. Selecteren van de ‘controle-groep’ voor diepgaande analyse bij 0-, 6- en 12-jarigen;
3. Selecteren van de steekproef voor de cohorten van 6 en 12-jarigen;
4. Opstarten van de cohorten;
5. Eerste bevraging/dataverzameling 1;
6. Realiseren van de koppeling van data met gegevens uit Ikaros (Kind&Gezin);
7. Uitwerken eerste tussentijdse analyses.

1. Finaliseren onderzoeksprotocol
2. Screening en selectie doelgroepen: personen met armoederisico, personen met psychisch onwelbevinden en gezinnen met personen met een handicap;
3. Opstarten van de cohorten;
4. Eerste bevraging/ dataverzameling 1;
5. Uitbouwen van het regionale netwerk;
6. Uitwerken eerste tussentijdse analyses.

1. Finaliseren onderzoeksprotocol
2. Eerste screening
3. Interviewer training
4. Eerste bevraging van 3600 tot 4000 ouderen in de regio’s
5. Input van de gegevens
6. Analyse van de gegevens
7. Koppeling aan gegevens van de mutualiteiten over zorggebruik

Evaluatie en ontwikkeling

1. Concept mapping (kwalitatieve onderzoeksmethode gebruikt door groepen ter ontwikkeling van een conceptueel kader voor het plannen van acties), fase 2: uitvoeren van de processen in de geselecteerde regio’s;
2. Ontwikkelen van een protocol voor de implementatie van interventies: m.i.v. vragenlijsten en meetmethoden;
3. Opleiden en trainen van actoren;
4. Afwerken van de inventaris van evidence based practice;
5. Implementatie en evaluatie van interventie I, psycho-educatie;
6. Implementatie en evaluatie van interventie II, gezonde voeding en beweging;
7. Baseline meting voor interventie I en II;
8. Valideren van de eerste metingen voor interventie I en II;
9. ntwikkelen van samenwerkings- modellen, aanvangsfase.

Juridisch en Institutioneel kader

Marktwerking en keuzevrijheid in de ouderenzorg

1. Start van het rechtsvergelijkend onderzoek over de ouderenzorg;
2. Opvolgen Europeesrechtelijke ontwikkelingen inzake welzijnszorg.

Overheidsinstrumentarium in de zorgsector

1. Ontwerp protocol voor de aanmaak van juridische richtlijnen en van suggesties voor vereenvoudiging en integratie van bestaande overheidsinstrumenten;
2. Inventarisatie bestaande instrumen-tarium in het Vlaamse zorgbeleid;
3. Realiseren aanspreekpunt over bestuurlijke aspecten van de Vlaamse zorgsector.

 Ketenmanagement (start in 2009).

Ad-hoconderzoek

Project 1:    Opvang en begeleiding van personen met een verstandelijke beperking die geïnterneerd zijn in een gevangenis.
Project 2:    Effectevaluatie spreekuur volgens de methodiek van   Triple P (level 3) en vergelijking outcome spreek-uur Triple P met het huidige spreekuur. opvoedingsondersteuning
Project 3:    Validatie van een protocol vraag- en aanbodverheldering voor de preventieve gezins-ondersteuning van Kind en Gezin en het uitwerken.
Project 4:    Evaluatie time-outprojecten Bijzondere Jeugdbijstand.
Project 5:    Onderzoek naar deugdelijk bestuur in de nonprofit welzijns- en gezondheids-sector.
Project 6:    Toekomstig landschap ziekenhuis voorzieningen, in coherentie met de eerste lijnszorg, in Vlaanderen.

Centrale Steunpuntwerking

1. Versterken van de organisatie en de interne en externe samenwerkingen;
2. Provinciale en regionale samenwerking versterken en onderhouden;
3. Uitwerken en valoriseren van de samenwerking met de hogescholen;
4. Organiseren van de jaarlijkse studiedag voor betrokken experten;
5. Organiseren van een colloquium in het kader van het ad hoc project over deugdelijk bestuur in de non-profit welzijn- en gezondheidssector;
6. Uitbouw van de website;
7. Samenstellen en redigeren van het jaarverslag 2007;
8. Aanpassen meerjarenprogramma.

Terug naar top