- Samenstelling van het voorgestelde steunpunt en samenwerking met partners
- Ethische code
SWVG voert een aantal kwaliteitskenmerken van het wetenschappelijk onderzoek hoog in het vaandel en vraagt bij indiensttreding aan haar medewerkers om de gedragscode van SWVG mee te ondertekenen.
Deze gedragscode expliciteert de specifieke maatregelen die SWVG treft om deze finaliteit te realiseren.
| De promotoren |
K.U.Leuven
- Prof. Dr. Chantal Van Audenhove, Promotor-Coördinator
- Prof. Dr. Karel Hoppenbrouwers
- Prof. Dr. Johan Put
- Prof. Dr. Anja Declercq
UGent
- Prof. Dr. Lea Maes
- Prof. Dr. Jan De Maeseneer
- Prof. Dr. Ilse De Bourdeaudhuij
- Prof. Dr. Ann Buysse
Vrije Universiteit Brussel
- Prof. Dr. Johan Vanderfaeillie
In samenwerking met
Katholieke Hogeschool Kempen
|
| |
|
|
| Co-promotoren |
K.U.Leuven
- Prof. Dr. Karla Van Leeuwen
- Prof. Dr. Bea Maes
- Prof. Dr. Omer Vandenbergh
- Prof. Dr. Dirk Hermans
- Prof. Dr. Koen Verhoest
- Prof. Dr. Marleen Brans
- Dr. Koen Hermans
- Dr. Joris Voets
UGent
- Prof. Dr. Annemie Desoete
- Prof. Dr. Roeljan Wiersema
- Dr. Sara Willems
Vrije Universiteit Brussel
- Prof. Dr. Dominique Verté
|
| |
|
|
| De Onderzoekers |
|
Voor programma 1: Kencijfers en Monitoring
1.a Jeugd en Gezin
- Cécile Guérin (K.U.Leuven)
- Sofie Rousseau (K.U.Leuven)
- Hilde Dierckx (K.U.Leuven)
- Sara Van der Straeten (UGent)
1.b Volwassenen
- Evelyn Verlinde (UGent)
- Femke Migerode (UGent)
1.c Ouderen
- Kristien Scheepmans
- Bram Vermeulen (K.U.Leuven)
- Bert Emmers (K.U.Leuven)
Voor programma 2: Evaluatie en Ontwikkeling
- Tom Van Daele (K.U.Leuven)
- Valerie De Coen (UGent)
Voor programma 3: Juridisch en Institutioneel kader
- Maarten Janssens (K.U.Leuven)
- Vanessa Verdeyen (K.U.Leuven)
- Nele Van Tomme (K.U.Leuven)
|
| |
|
|
| Centrale Steunpunt |
|
Coördinator
- Valérie Carrette
Administratief medewerkers
- Lieve Van Cauwenberghe (K.U.Leuven)
- Sabine Vanden Bossche (K.U.Leuven)
- Lut Van Hoof (K.U.Leuven)
- Manuela Schröder (K.U.Leuven)
- Miriam de Vreugd (UGent)
|
| |
|
|
| Voorstelling van de leden |
|
Voor het steunpunt WVG wordt de formule van een consortium verkozen.
De leden van het consortium zijn:
De partner is:
Het Steunpunt vormt een eenheid en zit als aparte entiteit binnen de participerende universiteiten. Voor deze aparte entiteit is de nodige afstemming met de resp. basisorganisaties verzekerd. Dit blijkt uit de prominente posities die de leden van het consortium innemen in hun organisaties.
|
| |
|
|
| Verantwoording van het consortium |
- Inhoudelijke redenen
De keuze voor een consortium en voor de samenstelling ervan is ingegeven door aspecten van de vraag en van het aanbod. Aan de vraagzijde is er de omvattende beleidsbevoegdheid van de minister van Welzijn Volksgezondheid en Gezin. Deze komt tevens tot uiting in de oproep die een zeer uitgebreide lijst van thema’s, doelgroepen en invalshoeken bevat die onmogelijk door één enkele groep of discipline kunnen beantwoord worden.
Lees Meer
- Vormelijke redenen
Het is de uitdrukkelijke bedoeling van de promotoren om een kenniscentrum met voldoende competente kritische massa te ontwikkelen. Diversiteit van visies is in dit verband van belang, zodat er een intern debat kan ontstaan en het beleid kan ondersteund worden vanuit een integratieve visie.
Lees Meer
|
| |
|
|
| Taakverdeling |
|
Inhoudelijke afspraken tussen programma’s
De activiteiten van het SWVG zijn verspreid over drie onderzoeksprogramma’s (1. Kencijfers en monitoring, 2. Evaluatie en ontwikkeling, 3. Juridisch en institutioneel kader) en ad hoc onderzoeksprojecten en adviezen. Hieronder staat schematisch weergegeven in welke programma’s de leden van het consortium hun activiteiten zullen ontwikkelen.
Programma:
Partner |
1 K&M |
2 E&O |
3 J & I |
Adhoc onderzoek |
K.U.Leuven |
X |
X |
X |
X |
Ugent |
X |
X |
X |
X |
VUB |
X |
|
|
X |
KHK |
|
X |
|
X |
| Tabel: taakverdeling en samenwerkingen tussen de programma’s van het SWVG |
|
| |
|
|
| Verdeling van de middelen over de entiteiten |
Middelen
Het totale budget van het steunpunt bedraagt 940.000 euro.
De verdeling van de onderzoekers over de leden van het consortium gebeurt als volgt:
K.U.Leuven: 6 FTE
UGent: 4 FTE
VUB: 1/2 FTE
KHK: pro memorie
Programma:
Lid consortium: |
1 K&M |
2 E&O |
3 J & I |
Totaal |
K.U.Leuven |
3,5 |
1 |
1,5 |
6 |
Ugent |
3 |
1 |
|
4 |
VUB |
0,5 |
|
|
0,5 |
Totaal |
7 |
2 |
1,5 |
10,5 |
Tabel: Verdeling van de personele middelen (in FTE) over de programma’s en de leden van het consortium |
De rol van de partner in het consortium
De KHK zal actief participeren in programma 2. Meerbepaald zullen de modules in samenwerking met en zoveel mogelijk via de hogeschool in de praktijkvelden geïntroduceerd worden. Tevens zullen de ontwikkelde modules ter beschikking gesteld worden van de basisopleidingen van maatschappelijk werkers, verpleegkundigen ea beroepsgroepen. Hier zal de KHK het voortouw nemen. Aangezien deze acties vanuit het SWVG ondersteund worden en ingevoerd worden in de basisactiviteiten van de hogeschool, heeft dit niet onmiddellijk financiële implicaties op het vlak van personele omkadering. Een deel van de werking van het SWVG zal hier automatisch aan besteed worden. Verdere mogelijkheid tot samenwerking met de hogescholen van de associaties wordt gedurende de looptijd van het SWVG geëxploreerd.
|
| |
|
|
|